Наемный труд мертв: почему компания эффективнее без сотрудников

Сeйчaс, в 2017 гoду, нaeмный труд пoстeпeннo уxoдит в прoшлoe   —   кoмпaниям гoрaздo выгoднee рaбoтaть с aутсoрс-кoмaндaми, чeм нaнимaть сотрудников в штат. Организации, придерживающиеся классической HR-политики, и закрывающие все позиции исключительно in-house, обречены на застой.

Компания может состоять только из CEO и самых ключевых сотрудников — core team, координирующей работу аутсорса и фрилансеров. Все остальные процессы — разработку, дизайн, call-центр, маркетинг и другие — можно и нужно выводить за штат.

В чем плюсы?

Для начала,   это дешевле. Аутсорс подразумевает, что вы оплачиваете готовый результат, а не часы, которые сотрудник проводит в офисе. Не идет речи об   оплате отпускных, больничных, декретных и так далее. Вам не нужно думать об организации рабочего пространства для нового сотрудника или отдела и их адаптации.

Но по своей сути работа с аутсорс-командой — ровно то же самое, как если бы вы наняли себе программиста в компанию: при хорошем аутсорсе должно создаваться ощущение, что люди в штате. При этом компания не занимается наймом, обучением, увольнением, оплатой налогов. Все это значительно оптимизирует затраты.

Вас также может заинтересовать

На два дня «с головой»: как хакатоны могут помочь бизнесу?

Мастер в один клик: есть ли шансы у онлайн-сервиса бытовых услуг за МКАД?

Сайты и блокировщики рекламы. Война за выживание

Капитан у руля: как выйти из оперативного управления и не потерять бизнес

Эволюция логистики: что останавливает «уберизацию» рынка грузоперевозок

Шампанское для победителя: как менеджеру не потерять здоровье, свободу и прибыль

Спор ФАС и Google: новые правила игры в условиях цифровой экономики

Trello, Slack и другие: как на рынке систем проектного менеджмента рождаются «единороги»

Both comments and pings are currently closed.

Comments are closed.